Finanzplanung beginnt mit einer Frage, die sich zu wenige Geschäftsführer stellen: Was willst du eigentlich erreichen, privat und mit deinem Unternehmen? Erst wenn diese Frage beantwortet ist, ergeben Investitionen, Versicherungen, Steueroptimierung und Altersvorsorge überhaupt Sinn. Vorher sind sie nur Bausteine ohne Bauplan.Wenn du ein Unternehmen führst, gehören Privates und Betriebliches untrennbar zusammen. Wie du Gewinne entnimmst, welche Investitionen aus dem Betriebsvermögen sinnvoll sind, wie deine Altersvorsorge mit der GmbH-Struktur verzahnt ist – all das beeinflusst direkt, was am Ende für dich übrig bleibt. Eine Finanzplanung, die nur eine Seite anschaut, lässt regelmäßig sechs- bis siebenstellige Beträge liegen.